为全面贯彻落实集团2024年一季度经营工作会议精神，总结回顾一季度经营工作情况，安排部署下一步重点工作。4月30日，辽宁交投物资贸易有限责任公司（以下简称“物贸公司”）召开2024年一季度经营工作会议。物贸公司党委书记、董事长孔令斌出席会议并讲话，副总经理施恒伟主持会议，领导班子成员及各工作组组长、相关业务单元负责人参加会议。

   会议传达了集团一季度经营工作会议精神，听取了公司一季度预算执行情况，以及各业务单元负责人经营情况的汇报。

   孔令斌指出，上半年公司高效承接了物资公司原有业务，聚焦主责主业，深挖资源优势，转变经营思维，较好地实现了物贸公司的首季“开门红”。

   孔令斌强调，当前即将进入营销展业黄金季，要坚持市场导向，抢抓市场机遇，做好内部保供的同时全力开拓外部经营市场，稳扎业务市场，持续突破确保经营业绩“半年红”。

   孔令斌要求，2024年二季度经营工作要重点抓好三个方面。一是瞄准定位，按照集团指示精神牵引企业发展。把握好有利契机和优势，切实发挥好集采保供职能作用，抓准产业链供应公司定位，提升主动服务意识和能力，深化集团内部协同。二是补足短板，强化业务拓展市场创新思维。变被动为主动，提前介入市场项目运作并全面落实好沈山改扩建和省发展中心供应任务，制定好保供及应急预案，协调好调度和服务保障，全力拓展参与集团外多领域建养市场和项目投标。三是重视团建，全面提升精细化管理水平。对标先进物贸企业，推行“阳光小组”等管理模式，紧跟集团数字化建设对于商贸物流板块走向，将经营业绩考核量化，全方位实打实提升团队战斗力，多角度联动提升经营管理质效。