9月19日，集团外部董事陶永山、徐杰、张忠武、杨保卫一行到辽宁交投物资贸易有限责任公司（以下简称“物贸公司”）开展调研指导。

   外部董事首先听取了物贸公司党委书记、董事长孔令斌作的关于物贸公司基本经营情况、发展方向和思路、存在的问题和下步工作安排的汇报，外部董事对物贸公司阶段性工作成绩，特别是在多措并举创造效益、重点项目沥青供应、建材产业集中采购、交安市场潜力挖掘、新材料市场展业探索等方面的工作成效和思路给予充分肯定，并对下步工作提出以下四方面意见和建议：一是探索构建内、外双线的经营体系，以集团内业务及集团外展业为区分依据，全面梳理业务内容，明确业务工作方向和效益产生途径。同时，要全面做好物资公司原有业务承接工作，保证客户不失联、业务不落地、效益稳增长，同时要确保业务划分清晰、效益归口明确。二是提高工作认识及站位，明确大宗材料集采是经营改革的重中之重，要在集采品类范围、实施模式、保障措施等方面做好细化、深化及相关配套支持。同时，要大力争取集团的内部支持，从保质、保量、保供的角度确保集团大宗材料集中采购有措施、有办法、有制度，为公司实现集采创造有利条件。三是针对公司资金周转情况，做好集团内部的沟通协调，争取更多的资金额度。针对公司账款清欠，要加大包括集团内业务的回款力度，提高资金周转效率。同时，做好金融风险防控及日常管理防控。四是积极探索供应链平台搭建工作，借鉴其他省份的相关工作经验，尤其是物流平台发展板块，要做到积极运作、主动应对，将各类新技术、新工具、新方式、新手段运用到研发、生产及经营管理活动中，不走“老路”，增强公司市场竞争力。

   公司党委书记、董事长孔令斌表示，公司将积极采纳各位外部董事的建设性意见，聚焦集团改革深化提升行动，强化推进党的建设、企业改革、市场开发、风险管理、人才建设、平台建设等重点工作，高质量完成各项重点工作任务和生产经营目标。

   集团综合事务部李树宽，董事会办公室杨凯；公司其他领导班子成员参加调研座谈。