物贸公司召开2026年经营工作会议
时间：2026年02月25日
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2月12日，物贸公司召开2026年经营工作会议，公司党委书记、董事长孔令斌出席会议并讲话，公司纪委书记施晓睿主持会议。
会议传达了集团2026年经营工作会议精神，表彰了公司2025年度先进集体和先进个人。公司主要负责同志分别与经理层、下属公司负责人，经理层分别与各业务部门签订了经营业绩责任书。
会上，公司主要负责同志作了题为《转型突破谋发展 商贸强链启新程 全面打造更强核心力更具竞争力的物贸新业态》的讲话，系统回顾了公司2025年工作，全面部署了2026年重点工作任务。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，更是公司冲刺百亿目标、深化改革提质的攻坚之年，要以实现高质量发展为核心，以深化供应链价值创造为根本，全面实施“12355”战略要求，锚定2026年度经营指标，坚持稳中求进工作总基调，更好统筹党建与经营融合、发展和安全，聚力打造规模化、专业化、现代化供应链集成服务商，确保“十五五”高标准开局起步。
会议要求，2026年公司要重点抓好五个方面工作：一是强化政治引领，推动党建与经营深度融合，把党的领导贯穿公司治理全过程，建强基层党组织，锻造优秀干部队伍，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。二是深化战略转型，筑牢可持续发展产业根基，推动从传统贸易型企业向贸工一体化、供投一体化新型企业转变，加快沥青仓储加工基地建设，深化产学研合作打造高附加值产品，探索产业股权投资培育新利润增长点。三是聚焦市场开拓，打造亿级产业品类集群，全国性布局区域贸易中心，打造五个“十亿级”核心品类，培育十个亿级新产品，探索外贸渠道与港航贸易，审慎拓展农粮、绿色能源等新领域。四是深化业财融合，构建精准高效协同管控体系，打通业财数据壁垒，实现财务核算、资金使用、存货管理、应收账款管理的精细化、集约化，提升资金使用效率，降低经营风险。五是健全内控体系，筑牢合规运营风险防控底线，完善法人治理与制度体系，强化招标采购、合同管理全过程监督，压实安全生产责任，坚决杜绝生产安全和质量责任事故，为公司稳健运营保驾护航。